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冯国明董事长等集团领导赴资产管理集团调研指导

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来源:杭州城投资产管理集团有限公司  发布日期:2021-10-09

10月9日上午,市城投集团党委书记、董事长冯国明带队赴资产管理集团调研指导, 党委委员、副总经理吴桂才,集团公司办公室及资产管理集团领导班子成员参加。

调研会上,冯国明董事长在听取工作汇报后,首先以“充分肯定、再接再厉”对资产管理集团取得的成绩给予肯定。一是“3+X”发展格局和“五位一体”金融主业成效明显。二是“五个聚焦、五个实现”初见成果。三是“五个更”发展目标明确、思路清晰。其次是充分清醒,任重道远。资产管理集团经过16年的辛勤经营和实践,形成了一定的发展基础,但是距离未来可持续发展的目标仍有一定差距。

冯国明董事长强调,对标行业一流,资产管理集团下一步发展任重道远,必须充分清醒,要始终坚持“五个不动摇”:一是坚定发展思路不动摇,要结合公司发展实际,持续深化“3+X”发展格局和“五位一体”的投资业务布局,成为杭州市内一流的金融投资与产业发展集团。二是坚定发展目标不动摇,围绕资产管理集团“十四五”目标任务和“3311”经济指标,按照“抓一年、想三年、谋五年”的要求,抓深抓细落实落细,科学谋划明年的工作思路和工作安排。三是坚定人才强企不动摇,企业发展人才是根本,人才是关键,要以十二分的重视,科学谋划好人力资源工作,打造一支业务专、综合素质专的“双专”干部人才队伍。四是坚定发展举措不动摇,要进一步强化党建引领,增强信心,落实责任,加强风控,确保各项工作善作善成。五是坚定考核激励不动摇,要“感情留人,事业留人,待遇留人”,多措并举、综合施策,进一步完善考核激励机制,激发全体员工干事创业的战斗力和向心力。

吴桂才副总经理对相关工作提出了三点要求:一是深化风控能力建设,要做好投资业务“募投管退”全链条的管控,进一步加强政策研判和风险预判,强化业务流程控制,提升资金募集和投研能力。二是加强审计问题整改,要举一反三,确保问题整改要抓实、抓到位、抓出成效。三是提升专业队伍素质,注重人才引进和培育,锻炼一支专业过硬、素质过硬的人才队伍。

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