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冯国明董事长赴市城建发展集团调研指导

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来源:杭州市城市建设发展有限公司  发布日期:2021-09-29

9月28日上午,市城投集团党委书记、董事长冯国明带队赴市城建发展集团调研指导,集团办公室、市城建发展集团领导班子全体成员及相关部门负责人参加会议。市城建发展集团董事长吴鉴代表班子就市城建发展集团和市政公用集团成建制合并的基本情况、进展情况及下一步打算作工作汇报。

会上,冯国明董事长对城建发展集团新班子近一个月来就两家单位成建制合并所做的工作给予了充分肯定。他指出,城发集团全面贯彻落实9月1日市城投集团干部会议精神,合并工作扎实推进,取得了阶段性成效、成果,并进一步稳固和发展,实现了市城投集团党委提出的“思想不乱、目标不变、干劲不减”目标。

 他强调,城发集团要牢记“三个性”,即转型的紧迫性、投资的唯一性、管理的严肃性。要按照市场化的标准,争取实现两个效益最大化;要明确定位、提高站位,实现长期收益目标;要加强管理,杜绝漏洞,强化廉政建设、监督相关工作,确保合并实现“1+1>2”的效果,并在更大的发展平台上谋求更大的发展。

     针对下一步的工作,冯国明董事长提出了五点要求:一是整合工作必须再加快。要简化合并工作步骤,加快成建制合并进度;要对各项工作再梳理,优化组织架构,细化部门设置;坚持量才录用,加强业务拓展,提升企业社会效益和经济效益。二是发展思路必须再坚定。要围绕“十四五”战略目标,聚焦城建“4+3”板块业务,对产业基础全面分析、全面挖潜,稳定利润来源,谋篇布局,坚定做强主业、做优副业、拓展新业不动摇。三是年度目标任务必须全面完成。要深入一线、深入现场,在保证安全和质量的前提下,加快艮山快速路、天目山中段快速路、短视频基地等重点工程推进;要改进工作作风,聚力破难攻坚,全力推进重点难点工作,确保年度目标完成。四是队伍建设必须再加强。要用好人,发挥好人的作用,加强综合素质教育和专业管理经验的提升,确保人才人尽其用;要做好党建工作,充分发挥党建引领作用,加强党的“六大建设”,形成队伍的战斗力,进而促进生产力的提升。五是工作责任、考核必须再落实。要充分落实责任,强化考核,确保指挥系统的正常运转,形成良好的激励机制。


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